作为湖北交投集团交通金融板块的“红色引擎”，中共湖北交投资本投资有限公司第一支部委员会（以下简称“第一党支部”）锚定“千亿资本”战略目标，以“资智领航·高效赋能”为党建品牌，创新构建“思想引领、组织筑基、品牌赋能、清廉护航”四位一体融合体系，奋力推动红色党建与交通金融深度融合、同频共振，成为国企基层党支部高质量党建引领高质量发展的生动范例。

  一、明方位强使命，高擎党旗强引领

  作为湖北交通金融板块的基层党支部，第一党支部所辖党员多为高学历金融专业人才，现有党员19名，平均年龄35岁，平均学历为硕士，绝大部分党员持有金融从业资格证书，党建堡垒建设的底子好、基础厚。但是随着金融行业竞争加剧、监管要求趋严，党建工作面临新的挑战，例如部分青年党员存在“重业务轻党建”倾向，党的理论学习与金融实操结合还不紧密，党建工作在新青年群体中的引领号召力还不强等等。基层党建是金融国企发展的“根”与“魂”，必须紧扣企业核心战略，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。第一党支部以品牌创建为突破口，将习近平总书记关于国有企业党的建设的重要思想贯穿金融工作全过程、各领域，立足金融行业的特点，找准党建与业务的结合点、发力点，推动基层党建从“围绕中心”向“融入中心”迈进，在党组织的坚强引领下，资本公司以三年时间，实现营收从“0”到9000万元的突破，净利润超5000万元，为集团公司交金融合、助力实现“千亿资本”发展目标提供有力支撑。

  二、抓规范促融合，建强堡垒创品牌

  第一党支部始终坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”，从理论武装、组织建设、品牌打造、廉洁防控四个维度系统施策，构建系统化党建工作体系。一是学习教育做到“入脑入心”。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，创新推行“分层学、互动议、实践用”学习机制，建立“支部集中学+个人自主学”三级学习机制，在主题党日活动中创新设置“业务+党建”研讨环节。成立“并购党员突击队”，将党规党纪要求融入业务全流程工作中。多次赴红廉教育基地参观学习，在金融业务中坚决守住“政治红线”和“纪律底线”；二是组织建设做到“有力有效”。按照“标准化建设+特色化创新”要求，不断夯实组织基础，让支部成为凝聚党员、赋能业务的“强磁场”。严抓组织生活“规范性”，规范开好“三会一课”，建立电子“台账化管理”机制。做到“把骨干发展成党员，把党员培养成骨干”，2年以来发展预备党员3名、培养入党积极分子4名，发展对象均为公司业务核心骨干；三是品牌创建做到“活力迸发”。紧扣“资智领航·高效赋能”品牌定位，创新党建与业务“两个融入”的价值导向，让品牌成为推动业务的“催化剂”，在主题党日活动中开设“金融课堂·我来讲”，由党员围绕“产业基金设立”“ABN项目操作”等专业话题授课。打造“红色赋能阵地”，构建线上线下一体化党建空间，让支部阵地成为党员“常来常学、常学常新”的精神家园，显著增强支部凝聚力、向心力。四是活动开展做到“丰富添彩”。2023年，党支部联合开展“践行‘四下基层’优良作风，走好新时代党的群众路线”主题党日活动；2024年，与社区党支部精准结对组织党员下沉基层一线，先后开展“送清凉”暖心慰问、空巢老人结对帮扶等惠民服务，向汉阳鲤鱼洲社区捐赠健身器材；2025年，携手长江证券战略客户部党支部开展联合共建主题党日活动，进一步深化双方在党建引领、资源共享、业务联动等领域的合作深度，持续擦亮金融党建品牌。

  三、强担当有作为，聚焦主业见实效

  通过强化金融党建，第一党支部的凝聚力、战斗力、影响力显著增强，党建推动业务发展的引领号召力显著提升，为迈向“千亿资本”注入澎湃动能。一是锻造了“先进标杆”。连续两年在公司党建考核中名列前茅，2023年获评集团“先进基层党组织”，2024年考核得分位列支部第一；支部党员中，1人获“优秀共产党员”、1人获“优秀党务工作者”称号，3人获评公司“先进工作者”。二是党业融合成效突出。多元金融业务实现“倍增式”增长：2024年完成投资11.74亿元，参股3家上市公司、1家上市后备企业；保理、租赁子公司首年实现业务“开门红”，整体融资成本下降12%，超额完成集团下达的经营指标。三是品牌影响力持续扩大。“高效赋能·我来讲”“红色赋能阵地”等做法被公司官网、微信公众号报道，成为基层党建“服务战略目标”的典型案例。

  四、讲清廉明底线，合规经营控风险

  金融行业经营风险高，第一党支部以“清廉资本”建设为抓手，构建“教育+制度+监督”三位一体廉洁防控体系。一是常态化教育“敲警钟”。结合“510·我要廉”“党风廉政宣教月”活动，开展“清廉家风”分享会、违纪案例通报会等活动不低于10场，组织党员签订《廉洁从业承诺书》，在重大节日前发送廉洁提醒短信，引导党员“知敬畏、存戒惧、守底线”。二是制度化管控“堵漏洞”。将依法治企融入业务全流程，推动建立“负面清单”制度，明确投资项目法律审查前置程序；参与修订公司《风险管控办法》等制度，针对基金管理、保理业务等关键领域制定风险防控措施，从制度层面防范业务风险。三是精准化监督“防未然”。建立“110”跟踪监督机制——即责任部门1周内拿措施、1个月内见成效、事项全程建档销号，定期对并购项目、基金募资等重点工作开展监督检查，及时发现和整改问题，牢牢守住金融风险底线。

  下一步，第一党支部将继续深化“资智领航·高效赋能”品牌建设，持续探索党建与金融业务融合新路径，以更强的组织力、凝聚力、行动力，推动支部建设迈向更高台阶，为交投集团创建世界一流企业贡献“支部力量”，在新时代新征程中书写国企基层党建引领高质量发展的崭新篇章。

来源：湖北日报客户端